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【劳模风采】艰苦奋斗 驰而不息

——记甘肃建投劳动模范王东

来源: 作者:冯海涛 邢丽红 郭虎 更新于:2019-5-20 阅读:

宁夏木尔马建材有限公司工会主席、副总经理王东以他严谨认真的工作态度和脚踏实地的工作作风,出色地完成了本职工作任务,得到了领导和职工的肯定。2019年5月,王东荣获甘肃建投2017-2018年度劳动模范称号。

刻苦学习重实践  提升能力强素质

宁夏木尔马公司成立于2012年,王东在7年的时间里以一位建设者、亲历者的情怀见证了企业发展壮大。他从生产车间一名制浆工干到工序长、调度长,从安全生产部部长、销售物流部部长到现在的副总经理、工会主席,不论在生产一线还是管理岗位,都能爱岗敬业、严于律己,把工作当作自己的事情认真干好。

多年来,他始终坚持"尽心尽责,忠诚敬业"的理念,把加强政治理论和业务知识学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,不断增强个人的理论素质和政治敏锐性,挖掘工作潜力,提高了认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,不断适应企业发展的需要,跟上了时代发展的步伐。在要求自己进步的同时,还不忘带动身边的同事共同进步。经过努力,这几年王东光荣地加入了中国共产党,他不仅取得了大专学历,而且考取了助理经济师职称,为从事企业管理工作打下了坚实的基础。

一丝不苟抓质量  求真务实解难题

在生产管理中,王东始终严格要求,全面落实规范标准和管理制度,确保了加气砌块产品质量的稳定。2017年7月,加气砌块成品出现了强度低、成品率低的问题,当时的销售订单多,生产车间压力大,王东凭着多年的生产技术和经验,严查原材料制备、浇注切割、蒸养养护等流程,分析记录调整配合比、延长恒温时间、增加升温压力等测试结果,经过72小时不间断地持续跟踪,找到了影响产品质量的原因。原来坯体在蒸养过程中,由于粉煤灰影响,坯体化学反应不充分,导致强度过低。原因找到后,王东马上与供货商联系,要求提供优质粉煤灰,经过生产检验,成品率达到98%以上,产品质量达到了硅酸盐制品行业标准。

2017年四季度,为了提高产量,扩大产能,保证销售的货源供给,王东从浇注工序抓起,经过反复试验,调整了工艺参数,提高了坯体的切割强度,加快了生产进度。另一方面,他还给职工不断地宣传讲解连续均衡生产的重要性,就是增加产量的同时,生产成本也随之降低,提高了全车间员工的成本意识。在他的带领与影响下,车间两班生产线开足马力,确保了产量指标的实现,满足了客户需要。2017年,加气砌块产量突破18万m3,创历史新高。

一专多能显身手 开拓市场当能手

作为一名党员,王东经常挂在嘴边的一句话就是只为成功找方法,不给失败找借口。他大专学的行政管理专业,为了更好地开展工作,利用业余时间学习机械原理、操作规程,经过勤学苦练,能熟练操作浇注、切割工序的主要机械设备,经常和维修人员、技术人员一起参与设备改造,以自己的独特想法参与改造了托盘、皮带运送机、自动去顶皮机、侧板清理机等十余项,其中一种蒸养小车智能推送机、预制件侧板清洗设备两项获得国家知识产权局实用新型专利。

2018年,王东分管销售物流部的业务,他经常奔波于工地与公司之间,协助业务人员谈客户拿订单,一次谈不成,就反复跟踪洽谈,直到帮助业务人员拿到订单为止,为销售人员解决工作难题。9月期间,一些建筑施工工地反映部分加气砌块有粘连现象,个别客户要求退货,王东带领职工第一时间赶到工地察看、解决,为降低成本,他在工地把粘连的产品用工具分开,直到客户满意为止。返回公司后,王东立即把产品出现的质量尺寸偏差、出现破损等问题反馈到生产部门,经过反复调整浇注配合比,最终解决了粘连问题,提高了产品的质量。自此之后,为了避免不因质量问题而影响销售,王东每月都去客户工地,现场查看产品有没有质量问题,主动征求客户意见建议,赢得了不少客户的认可和订单。2018年,宁夏木尔马公司销售加气砌块16.35万m3,计划销售成本费用45.27元/m3,实际完成35.53元/m3,每立方米节约销售成本费用9.74元,共为公司节约销售成本费用159.25万元;同时,王东实现个人销量1.1万m3,出色地完成了个人计划指标。

言传身教带队伍  关心职工办实事

宁夏木尔马公司90%以上的职工都是20多岁的年轻人,在日常工作和生活中,身兼工会主席的王东和他们经常聊起各自的职业规划,听他说的最多的就是那句:"凡是能让人变好的事做起来都不会太轻松,倘若在公司混日子就是在浪费青春"。大家不管是工作上遇到了问题、生活中有了困难和思想上产生了情绪,都想找王东谈谈,王东与每个人推心置腹的沟通交谈,拉近了与职工之间的距离,增进了理解、消除了隔阂、化解了情绪,使大家都能够集中精力投入工作。王东凭着扎实的专业知识、较强的沟通能力、精彩的分析解答,感染了车间一批青工,不仅给大家留下了很深的印象,而且对提高青工工作能力和综合能力帮助也较大。

在工会工作中,王东能够紧密联系群众,热心为职工服务,诚恳听取职工意见建议,及时反映大家的意见和要求,敢于和善于为职工说话、办事,维护了广大职工的合法权益。王东不断探索、汲取经验,根据实际情况健全了工会管理标准和管理制度,如《班组民主管理制度》、《厂务公开制度》、《"六必访"制度》等。进一步完善工资相关制度调整方案、职工工资考核管理办法,使民主管理和关心职工工作上有了进一步的加强。组织开展劳动竞赛和技术比武,在浇注、切割、出釜等工序及班组都进行了理论和操作比赛,有效调动了员工的学习热情,提高了员工的业务技能。以修旧利废、技术攻关等形式开展小改小革活动,为生产降耗指标超额完成及扭转经营被动局面做出了突出贡献。他密切联系群众,尽全力为职工排忧解难。他通过与职工谈心及走访,充分掌握了职工的不同情况,健全了职工档案。完善了职工活动室设施,配置了篮球架、乒乓球桌,组织开展趣味运动会、气排球比赛等娱乐活动,深受职工喜爱,让工会组织的"连心桥"两头都靠岸。

王东在平凡的岗位上,用心去想,用心去做,诠释了"初心与使命"的内涵,坚持理想信念不动摇,坚守忠诚干净担当,创造了不平凡的业绩,成就了自己的人生理想和人生价值。

(通讯员: 冯海涛  邢丽红  郭虎)

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