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【2019年工作会】中甘国际人力资源公司召开2019年工作会

来源: 作者:闫丽霞 更新于:2019-3-15 阅读:

3月13日,中甘国际人力资源公司召开2019年工作会议。中甘国际总公司党委副书记、工会主席罗萍、纪委书记杜其明、人力资源总监芮守成、综合办公室主任朱敏及公司全体员工参加了会议。

会上,公司副总经理詹晋齐首先传达学习了《党委工作报告》、《纪委工作报告》、《中甘国际一届一次职代会工作报告》及甘肃建投总经理、中甘国际副总经理张志明提出的中甘国际需要重点抓好的七个方面工作,甘肃建投副总经理、中甘国际党委书记李建军提出的五点党建工作要求和十点行政工作要求精神。要求公司上下认真学习领会,对于公司认清形势、理顺思路、明确目标,紧跟中甘国际发展步伐,做好全年的各项工作,具有十分重要的意义。

公司总经理薛树军对中甘国际人力资源公司2018年度主要工作进行了回顾,对公司发展存在的优劣势进行了分析,对2019年重点工作从五个方面做出安排和部署:一是2019年要按照中甘国际一届一次职代会会议精神,强抓各项党建工作制度、科学理清工作思路、切实增强责任担当;二是要调整结构,理顺思路,稳中求进谋发展,实现人员科学配置。要着重以市场开发为导向,全面熟悉、掌握市场动态,努力在不同国家、不同领域开拓市场、诚信经营、争抓优质项目订单,有效激发内在动力、增强企业影响力,为公司全年工作健康发展奠定扎实基础;三是要固本培元,开拓进取,扩大经营领域。业务开拓方面要积极延伸触角、借船出海,利用劳务和技术优势,抢占市场先机,主动寻求海内外合作商机,提升"双轮驱动"经营活力;四是要切实转变观念、增强工作效能,提升企业竞争力。要优化劳务派遣工作机制, 健全劳务输出信息渠道,调整劳务派遣人员与储备结构,逐步培育和建立专业化劳务队伍;五是要严把关,强管理,规避企业经营风险。把好项目考察关,重视项目全程管理,加强资金管控,发挥资金使用效率。同时,要大力推动公司品牌建设,培育核心竞争力,在建筑劳务市场上取得长足发展。

芮守成从六个方面对人力资源公司2019年的工作提出了要求:一是要认真分析当前形势,理清发展思路;二是要结合实际,抓机遇、抓订单、抓管理、抓效益;三是要重视培训工作,做好"公司现有队伍、专业人才队伍、优秀劳务队伍"三支队伍建设;四是要严格合同管理,规避经营风险;五是要细化2019年目标责任,建立有效的奖惩机制;六是重视品牌建设,诚信经营,全面推进党支部建设标准化。

罗萍结合人力资源公司实际,从七个方面提出了要求:一是要抓实党建工作,强化责任担当,推进党支部建设标准化,狠抓班子建设和干部队伍建设,建立健全流动党员管理机制;二是借力"一带一路",抢抓机遇,转型升级,实现高质量发展;三是要解放思想,拓宽经营渠道,加强"高素质、技能型"人才储备,提高工作质量和效率;四是要适应市场,开拓集团总公司各兄弟单位境外项目人员选派和劳务分包市场;五是加强员工自身建设,激发员工工作活力;六是拓宽有效经营信息来源,提升信息化管理水平,实现劳务管理短、平、快;七是要采取多项举措,规避企业经营风险。

会上,处级和科级干部进行了廉政宣誓和廉政勤政测评。薛树军与各部门签订了2019年目标责任书。

(通讯员:闫丽霞)

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