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【2019年工作会】中甘国际加纳集团召开2019年工作会

凝心聚力谋发展 勠力同心谱新篇

来源: 作者:周芳 闫伟 更新于:2019-3-15 阅读:

3月2日,加纳集团召开2019年工作会,会议由集团公司副总经理唐维隆主持,公司领导班子及职工代表共计50余人参加会议。

会上,加纳集团党总支书记、总经理郭啸作了题为《凝心聚力谋发展 勠力同心谱新篇》的工作报告,客观系统地从党建工作开展情况、主要指标完成情况、经营管理情况、各项业务经营情况、内部管理情况等八个方面全面回顾了2018年公司取得的各项工作成绩。同时,从四个方面全面深入分析公司现阶段发展中存在的问题与不足,对2019年的目标任务做出安排部署。

报告明确了2019年公司全年工作的总体思路和奋斗目标,全面部署了今年的重点工作:一是着力推进党支部标准化建设,推动党建工作与业务工作同部署同落实同考核,加强作风建设和执行力建设;二是以经济效益为中心,以确保实现利润为目标,加强成本核算的指导与管理,加强资金预算管理,加强清欠工作成效,保障公司资金链的安全以及还贷指标的完成,同时防范好税务和货币风险;三是密切跟踪当地市场变化,主动和加纳政府、使馆、经参处、商会、央企及金融机构等保持务实合作,抢抓订单,实现经营突破;四是进一步提升主业优势,提升多元业务独立打拼市场的能力,充分利用三十年来积累的优势资源,打造公司的核心竞争力;五是坚守底线思维,明确利润红线制,将职责和经营成效与收入直接挂钩,确保责任落实到人,为考核奖惩和指标兑现奠定基础;六是围绕公司业务,着力在自有人才中打造市场开发团队、策划研判团队、投标报价团队、技术保障执行团队,提高职工队伍创效能力,确保企业可持续发展。

会上,加纳集团对2018年度先进工作者进行了表彰奖励,与下属各部门、成员单位、项目部分别签订了2019年度目标责任书,并按照中甘国际纪委要求,进行了领导班子集体廉政宣誓及勤政廉政测评。

为对3月2日工作会的安排部署进行再深化、再补充、再完善,加纳集团按照中甘国际党委要求,于3月9 日组织召开党群工作会议,详细传达中甘国际第一次职代会会议精神、党委一届二次全委(扩大)会议精神,贯彻落实中甘国际2019年度工作报告;传达甘肃建投总经理、中甘国际副总经理张志明提出的中甘国际需要重点抓好的七个方面工作,甘肃建投副总经理、中甘国际党委书记李建军就党建工作提出的五点要求和对行政工作的十点要求,对加纳集团全年党群工作进行了重点安排部署。

郭啸指出,加纳集团上下要深入贯彻落实集团总公司、中甘国际2019年工作会议精神,通过广泛深入地学习宣贯,提高政治站位,强化使命担当,在打造党建特色品牌、强化执行力建设、提升项目创效能力、加强人才队伍建设等各项工作上下功夫,力争全面完成党建各项目标任务及生产经营指标。要以经济效益为中心,以利润为导向,重点关注资金回收风险的防控。要以抢抓订单为目标,贯彻执行新版经营管理办法,调动全员经营积极性。要以项目管理为抓手,坚持"以现场保市场,实现滚动发展"的经营理念,坚守项目利润红线,杜绝项目亏损。

郭啸进一步强调,全司上下一是要坚定信心、担当作为、狠抓落实,贯彻执行好年度工作会议的部署和要求,要以加纳集团内部开展的"转作风、树形象、促发展"活动为有效抓手,使全司上下凝聚共识、激发干劲,以等不起、慢不得、坐不住的精神状态,迅速投入到落实全年各项工作任务中去,在公司上下掀起一股大干快上的工作热潮;二是要坚持"四步走"方针,落实四个"属地化",大力发扬"闯得开、能融入、敢吃苦、能干事"的奋斗精神,坚持市场为王,全力以赴,抢抓订单,不断承揽、制造和储备大项目,力争在通信、电力、能源等领域以及其他西非国家实现经营突破;三是要高标准实施好议会基础设施改善项目、TDC二期项目等在建项目,打造标杆,以点带面,带动公司整体施工能力得以提升,进一步加强公司的核心竞争力,提升华陇建筑的品牌效应,助力企业实现转型升级和跨越发展。

(通讯员:周芳 闫伟)

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