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中甘国际召开一届三次职工代表大会

来源: 作者: 2021年03月19日 06时 浏览:0

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3月16日,中甘国际召开一届三次职工代表大会,听取审议行政工作报告。甘肃建投党委书记、董事长、中甘国际总经理苏跃华,甘肃建投副总经理、中甘国际党委书记李建军出席会议,集团公司相关部室领导,中甘国际领导班子及国内职工代表参加会议,国外机构职工代表参加视频会议

据悉,2020 年,中甘国际面对低迷复杂的国际经济形势,坚持稳中求进的工作总基调,在集团公司的正确领导下,全力克服新冠疫情持续蔓延带来的不利因素,一手抓抗疫一手抓生产,为保持企业稳定发展作出积极努力,取得了新的经营成果。全司完成经济总量 38.04 亿元,同比增长 3.53%。实现订单 131.45 亿元,同比增长 97.66%。企业生产经营规模保持了“双增长”的趋势。公司全年实现利润总额2263 万元。公司连续第七年荣登全球最大 250 家国际承包商榜单(ENR),排名上升九位。再次荣获中国对外承包工程企业 3A 级信用等级证书,企业商誉得到良好提升。 

2021年,中甘国际的奋斗目标是,在克服疫情影响的情况下,确保完成经济总量 38 亿元,实现订单 56 亿元,实现营业收入33 亿元。

苏跃华在讲话中充分肯定了中甘国际过去一年取得的成绩,对做好今年工作强调:一要认真谋划制定“十四五”发展规划,谋好局、开好头、起好步。面对外部环境重大变化,要顺变、应变、主动求变;后疫情时代,在低迷期要摸清从哪里下手,控制好风险追求高额利润;做好全球化的判断,面对“双循环”,要以产品导入为企业走出去找到基点,要依托国内现有产业,导入属地化,形成自身发展,学会合作,分享,共赢。二要提振发展信心,抢抓发展机遇。要学习国家战略方针,国家提倡什么,我们就遵循什么;坚持好企业传统优势(组织架构);坚持抓好“一带一路”优先布局的先机,在新时代把握好人才、经营理念。三要把握国际市场形势,提高可持续发展能力。站在国家外交层面思考,对标一流企业,兼收并蓄,结合自身优势项目优点,延伸发展链条;用好甘肃建投国有资本运营公司优势和产业优势,早沟通、早谋划、早发展。四要创新经营模式,谋项目、造项目。完善事业部机制,适应国内外市场,适应流行的项目模式,把现代企业和项目模式运用好,建立深厚的人脉关系,走国际发展的路径。五要优化项目管理,提升项目建设水平。管理体系要温故而知新,做好制度建设,严格企业组织纪律、管理规定。六要加强人才队伍建设。选好人、培育好人、用好人;做好人才监督、管理,提高自身素养和觉悟;要做好担当履职履责,对待人才及特殊贡献要特别奖励,做好属地化人才使用。七要从严治党。党建工作凸显灵魂、信仰,海外党支部要严肃党组织生活,严肃政治、组织纪律;要坚持两个“一以贯之”,要坚持党的领导,做好纪律监管工作,净化国外干部队伍;干部要担责履责为国家外交事业,企业发展做出贡献,开创海外事业高质量发展新局面,向建党一百周年献礼。

甘肃建投副总经理李建军就如何落实好职代会精神,做好今年工作,重点在思想认识和抓执行方面提出10条意见:一是强化政治理论学习,在思想认识的提升和转变上下功夫。二是发扬钉钉子精神,在良好习惯养成和作风转变上下功夫。三是加强企业文化建设,在打造企业核心精神上下功夫。四是以思想建设为基础,以政治建设为根本,在党建工作落地和作用发挥上下功夫。五是结合国企改革三年行动和企业实际,在改革上下功夫。六是突出中心,在完成目标责任书和重点任务清单上下功夫。七是坚持对标先进,在立足十四五规划谋长远发展上下功夫。八是全面从严治企,建立铁军,在狠抓执行力上下功夫。九是牢固树立安全发展理念,在防风险上下功夫。十是坚持人才兴企,在抓班子和人才队伍建设上下功夫。

会上,中甘国际公司处级领导干部进行了廉政宣誓,参会人员对处级领导干部进行廉政勤政测评。

会议表彰奖励了2020年度涌现出的各类先进,签订了2021 年度经营单位《经营目标责任书》;并对《中甘国际国企改革三年行动实施方案》和《中甘国际"十四五"规划》进行了说明。

(记者 张玲 通讯员 尹君)